Как создать новый бизнес:
пошаговый алгоритм

Бесплатный курс - серия писем с практическими инструментами

Для тех, кто хочет создать свой бизнес - сразу по уму, а не путем проб и ошибок.

Бизнес, который с самого начала работает системно, а не только на энтузиазме собственника. В который можно поставить наемного управляющего, а также «тиражировать»: создавать филиалы, франчайзинг и пр.

По опыту большинство предпринимателей сначала начинают бизнес, а потом "докручивают" его на ходу. "Наломают дров", а затем начинают исправлять ошибки, каждая из которых стоит времени, денег и нервов.

Конечно, полностью ошибок не избежать. Но можно свести их число к минимуму. "Лучше день потерять - потом за час долететь!"

В ходе изучения практического курса "Как создать новый бизнес: пошаговый алгоритм", вы спроектируете свой реальный бизнес:

Осознаете и сможете преодолеть страхи
Оцените свою бизнес-идею, рынок, конкурентов
Спланируете продвижение и продажи вашего продукта
Спроектируете основные бизнес-процессы будущей компании
Создадите оргструктуру
Подготовите укрупненный финансовый план
Определите, нужны ли соучредители, и если да, то какие (как не обжечься)
Научитесь грамотно нанимать и мотивировать персонал.

Вы получите четкий пошаговый алгоритм, многократно проверенный на практике.

Каждый урок содержит практические задания.

Автор:

Михаил Рыбаков - бизнес-консультант, автор книги "Как навести порядок в своем бизнесе", руководитель компании "Михаил Рыбаков и Партнеры".

Кредо: позитив и результат!

Проводит консалтинг и обучение с 2000 года, в бизнесе с 1997 года. Среди клиентов: более 500 российских и западных компаний. В последние годы сознательно работает со средним и малым бизнесом. Ранее работал с BEKO, Bosch, InBev (SunInterbrew), OZON, Saint-Gobain, Sanofi-Aventis, Альфа-банк, Гарант, Интеко, Консультант плюс, Крост, Ланит, РЖД, Сибур, ЮКОС и многими другими.

На сегодняшний день дистанционные курсы Михаила прошли свыше 30000 человек.

Контакты: info@mrybakov.ru, +7 (495) 926-26-09

Я скептически отношусь к столь рекламируемым сегодня способам быстрого обогащения: заработку в Интернет, разного рода "пирамидам", многоуровневому маркетингу (МЛМ), игре на Forex и т.д.
Также я не состою в "Школе своего дела", и не являюсь ее последователем.

Сфера создаваемого Вами бизнеса может быть любой, но успех зависит только от Вашего трудолюбия и таланта.

У Вас может возникнуть вопрос: а зачем он делает все это бесплатно? Уж не хочет ли они он мне что-нибудь "впарить"?

Отвечаю :) Конечно, я не альтруист, и мои услуги бизнес-консультанта стоят серьезных денег. Этот курс я сделал как демо-версию, которая позволит Вам на практике попробовать мои подходы, оценить уровень.

Впрочем, демо-версия - полноценная. Имея светлую голову и достаточно энергии, Вы сможете многое применить самостоятельно, получить ощутимые бизнес-результаты.

Курс состоит из следующих уроков: (серия писем с материалами по темам)
	Урок 1. Суть предпринимательства. Страхи. Оценка вашей бизнес-идеи Вы: - Поймете суть бизнеса. - Осознаете свои страхи и научитесь ими управлять. - Определите, зачем бизнес нужен вам как собственнику. - Оцените свою бизнес-идею, рынок, конкуренцию. Также вы получите алгоритм создания бизнеса. Дальнейшие уроки раскрывают его отдельные шаги.
	Урок 2. Продвижение и продажа вашего продукта Есть продажи - есть бизнес. Нет продаж - нет бизнеса. Вы: - Спланируете, по каким каналам и как конкретно вы будете продвигать на рынок и продавать свой продукт. - Создадите механизмы удержания клиентов и повышения прибыли от них.
	Урок 3. Бизнес-процессы вашей компании Бизнес-процессы - это алгоритмы, по которым работает ваш бизнес. Вы: - Спроектируете основные процессы своего бизнеса. - Научитесь формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.
	Урок 4. Организационная структура Вы: - Изучите основные принципы создания эффективной оргструктуры. - Спроектируете структуру своей компании.
	Урок 5. Финансовый план Вы: - Создадите укрупненную финансовую модель своего бизнеса. - Определитесь с ценообразованием. - Убедитесь, что Ваша бизнес-идея действительно прибыльная.
	Урок 6. Образ будущего и стратегия вашего бизнеса Еще Сенека сказал, что для корабля, не имеющего пристани, ни один ветер не будет попутным. Вы: - Разработаете видение будущего своего бизнеса (образ того, куда двигаться). - Выработаете его миссию (для себя, а не для галочки) - Поставите четкие цели на конкретный период. - Разработаете стратегию для их достижения. Это делается подробно только на данном этапе, т.к. раньше все слишком туманно.
	Урок 7. Найм и мотивация персонала Именно персонал оживляет бизнес, делает его успешным или убыточным. Вы сможете: - Управлять персоналом технологично. - Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов. - Эффективно обучать и развивать сотрудников. - Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием.
	Урок 8. Управление рисками Доход в бизнесе - это плата за риск. Но рисковать нужно с умом. Вы: - Выделите риски создаваемого бизнеса. - Оцените их, определите главные. - Научитесь их предотвращать и/или реагировать на их возникновение.
	Урок 9. Соучредители. Юридические аспекты бизнеса Многие бизнесмены стремятся начать бизнес с партнерами. Но тут кроется много рисков. Вы: - Поймете, нужны ли вам партнеры и если да, то какие. - Сможете грамотно подобрать партнеров. Также вы решите для себя, какую юридическую форму и систему налогообложения выбрать.
	Урок 10. Разработка пошагового плана Вы разработаете план своих действий по созданию бизнеса, и научитесь контролировать его исполнение.

Подписка на бесплатный курс

Введите свое имя и основной e-mail адрес в форму, после чего нажмите на кнопку подписки. Вы получите первый урок на указанный Вами адрес в течение нескольких минут после того как Вы подтвердите подписку. Запрос на подтверждение придет Вам на мейл.

Ваш e-mail: *

Ваше имя: *

Ваш город:

Подписчиков: